Arbeitszeitmodelle: Vor- und Nachteile von Gleitzeit und Co

Flexible Arbeitszeitmodelle – Vor- und Nachteile

Der "klassische" Acht-Stunden-Tag im Büro scheint vom Aussterben bedroht. Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, demografischer Wandel sowie die Globalisierung haben die Arbeitswelt nachhaltig verändert.

Jedes 4. von 5 Unternehmen setzt laut Bundesministerium für Bildung und Forschung bereits auf flexible Arbeitszeitmodelle, wie etwa Telearbeit oder Gleitzeit. Auch bei Arbeitnehmern sind die flexiblen Arbeitszeitmodelle beliebt. Die flexiblere Gestaltung der Arbeitszeit bietet für Arbeitnehmer neben Vorteilen aber oft auch Nachteile. Die folgende Tabelle zeigt Vor- und Nachteile der gängigsten Arbeitszeitmodelle auf einen Blick.

Arbeitszeitmodell	Erklärung	Vorteile	Nachteile
Gleitzeit	Arbeitszeit untergliedert in eine Kern- und Gleitzeit Während Kernzeiten gilt für alle Anwesenheitspflicht In Gleitzeit: Flexible Gestaltung der Arbeitszeit durch den Arbeitnehmer	Problemlos in vielen Branchen anwendbar Weniger Stress für Arbeitnehmer Weniger Fehlzeiten
Funktionszeit	Statt Kernzeiten innerbetrieblich festgelegte Funktionszeiten In Funktionszeiten müssen alle Abteilungen funktionstüchtig sein	Bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie Gesteigerte Motivation und Arbeitszufriedenheit Motivierte Mitarbeiter sind produktiver Eigenverantwortung der Mitarbeiter steigert das unternehmerische Denken	Arbeitnehmer stehen nicht immer und überall auf Abruf bereit Gutes Teamwork durch eingespieltes Team erforderlich
Teilzeitarbeit	Beschäftigungsverhältnisse, bei denen die Arbeitszeiten unter der betrieblichen Durchschnittsarbeitszeit liegen Wöchentliche Arbeitszeit in der Regel zwischen 10-15 Stunden	Arbeitshöchstspitzen werden abgefedert Geringere Fehlzeiten, da Mitarbeiter private Termine besser wahrnehmen können Mitarbeiter sind motivierter, produktiver Bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf Gewinn und Erhalt von Fachkräften	Erhöhter Planungsaufwand Leicht erhöhte Verwaltungskosten Erhöhte Fehler im Arbeitsablauf durch mehr Übergaben Geringerer Verdienst
Altersteilzeit	Arbeitszeit verringert sich mit 55 Jahren um die Hälfte	Das Wissen der älteren Mitarbeiter bleibt dem Unternehmen erhalten
Kurzarbeit	Kurzfristige Verringerung der Betriebsarbeitszeit, um bei vorübergehendem Arbeitsmangel keine Mitarbeiter entlassen zu müssen Im Regelfall zeitlich begrenzt auf 6 Monate Oft nicht freiwillig		Psychische Belastung für Arbeitnehmer Angst vor Arbeitsplatzverlust
Wahlarbeitszeit	Innerbetrieblich festgelegte Arbeitszeit ist in Module aufgegliedert Die Mitarbeiter übernehmen einzelne Module Möglich ist Teil- sowie Vollzeit Arbeitnehmer können ihre Arbeitszeit, bei Lohnverzicht, reduzieren und damit flexibler gestalten	Überflüssiges Personal kann in Zeiten, in denen Flaute herrscht, eingespart werden Bei erhöhtem Arbeitsaufkommen ist durch mehr Personal besserer Service möglich Einsparung von Kosten Weniger Entlassungen	Schwierig, unattraktive Arbeitszeiten zu besetzen
Vertrauensarbeit	Unternehmer vertrauen darauf, dass Mitarbeiter Aufgaben eigenverantwortlich zu einer verabredeten Deadline erledigen Keine Anwesenheitspflicht Keine Erfassung der tatsächlich abgeleisteten Arbeitszeit Arbeitsort sowie –zeit bestimmen die Arbeitnehmer selbst	Zeiten mit Leerlauf werden reduziert Psychologischer Effekt: Mitarbeiter sind durch das Vertrauen motivierter, leistungsstärker Unternehmen mit diesem Zeitarbeitsmodell werden positive Eigenschaften, wie Offenheit, Modernität, Innovationsgeist, zugeschrieben Erhöhte Wettbewerbsfähigkeit	Zu wenig Personal oder eine schlechte Arbeitsorganisation bergen die Gefahr von Mehrarbeit Kultur des Vertrauens verlangt ein hohes Maß an Selbstorganisation seitens der Mitarbeiter Stoßzeiten oder Flauten werden schlechter aufgefangen
Jahresarbeitszeit	Die Arbeitszeiten der Mitarbeiter werden an das Arbeitsaufkommen angepasst Vor allem in saisonalen Branchen Fällt je nach Saison weniger Arbeit an, haben die Mitarbeiter mehr Freizeit Teilzeit oder Vollzeit	Weniger Überstunden Wirkt Unterauslastung entgegen
Nacht-und Schichtarbeit	Wechselnde oder ungewöhnliche Arbeitszeiten	Verlängerung der Betriebszeiten Ermöglicht eine 24 Stunden Produktion	Höhere Lohnzuschläge und damit teurer im Vergleich zu anderen Formen Höheres Unfallrisiko Schlechte Life-Work-Balance
Telearbeit	Arbeiten in den eigenen 4 Wänden Die Angestellten arbeiten entweder komplett zu Hause oder abwechselnd im Büro und daheim Arbeitseinsatz wird, unter Einhaltung von Terminfristen, frei gestaltet und organisiert	Erhöhte Produktivität und Motivation Arbeitsräume werden eingespart Längere Zeiten, in denen Unternehmen für Kunden ansprechbar sind Beruf und Familie gut vereinbar Keine langen Anfahrtswege	Schlechte Selbstorganisation führt zu Mehrarbeit, Nachtarbeit Mitarbeiter, die ausschließlich im Home-Office sitzen, verlieren den Kontakt zu ihren Kollegen
Lebensarbeitszeit	Lebensarbeitszeitkonto, in dem Plusstunden für einen späteren Zeitpunkt angespart werden Plusstunden können für eine frühere Verrentung oder ein Sabbatical-Jahr genommen werden	Vermeidung von Überstunden Bessere Mitarbeiterbindung Unternehmen kann flexibel auf Arbeitsspitzen und Täler reagieren	Problematisch im Falle von Insolvenz des Arbeitgebers Gefahr, Stunden zu hamstern

Arbeitszeitmodelle - Die Vor- und Nachteile

Flexible Arbeitszeitmodelle – Vor- und Nachteile